Descripción:

El presente Taller abarca todo lo relacionado con la implementación de una herramienta de mejora continua. La misma es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Se aplica en todo tipo de empresas, organizaciones, talleres y oficinas.

 

Destinatarios:

Este Taller está dirigido a aquellas personas donde en su área de trabajo decidan hacer un cambio cultural relacionado con el principio de las 5S. 

  

Objetivos:

-  Implementar un cambio cultural, animarse al cambio.

-  Conocer y aprender a aplicar la técnica de las 5S en su ámbito de trabajo.

-  Detectar potenciales áreas a mejorar.

-  Diseñar plan de ejecución para mantener los logros alcanzados.

-  Mediante la Teoría de Caso buscar coincidencias con la realidad.

 

Contenidos del Taller:

- Satisfacción del Trabajo. Grupos. Motivación.  Comunicación. Beneficios.

-  Las 3 primeras S (Separar, Ordenar y Limpiar).

-  La 4° y 5° S (Estandarizar y Autodisciplina).

-  Preparación de Planes de Acción.  Ejemplos.

- Aprendizaje. Resolución de Problemas. Modelos mentales.

 

Tipo de Evaluación:

La presenta propuesta incluye la evaluación de la efectividad del Taller mediante casos prácticos reales y su correcta adecuación a los requisitos normativos.

Los capacitados estudiaran cada caso y deberán presentar un ejemplo relacionado con los contenidos dictados siguiendo las directivas impuestas por el capacitador. 

 

Modalidad del Cursado:

Este taller está compuesto por clases teóricas, donde se desarrolla el tema, y clases práctica donde se puedan ver la aplicación de los puntos mencionados.

En cada clase habrá espacio para las preguntas y debates que los integrantes tengan, buscando en equipo hallar las mejores respuestas. 

 

Duración:

El Taller cuenta con una duración de 8 horas de dictado, incluida las clases teóricas y prácticas, dividida en 4 clases de 2 horas cada una. Dicha distribución horaria podrá sufrir modificaciones en función de las obligaciones de las diferentes áreas con debida anticipación.

 

Número de participantes:

La cantidad óptima para un buen desarrollo del Taller deberá estar en un número no mayor de 10 a 15 personas tendiente a poder dar una instrucción más personal y de mejor calidad.

 

Infraestructura necesaria:

Para el dicto del taller se deberá contar con una sala que tenga la posibilidad de proyección de imágenes, disponibilidad de acceso a computadoras (preferiblemente) y comodidades para los participantes.

 

Seguimiento y Consultas:

Durante el transcurso del Taller se brindara permanentemente un seguimiento de los casos prácticos y las consultas que surjan de los temas dictados. Asimismo estará a disposición una vía de comunicación abierta mediante correo electrónico, donde los Capacitadores responderán en un plazo no mayor de 24 a 48.